四川宏得建设集团张松主席于2021年5月14日上午对蒲江西河河滨景观建设项目现场实地检查、指导，着重强调了进度、安全和质量。且于当日11:30分在项目部召开了安全生产指导会。会议由张松主席主持，生产部、安全部、技术部、成本部、物资部、含劳务单位负责人等综合部门列席会议。

图 | 张松主席主持会议

  首先张松主席强调了关于工程质量方面的问题，要求各相关劳务及分包单位的工程质量需加强管控。项目部劳务单位要如期召开生产例会，每周会议一至二次。且及时上交影像照片及会议纪要至项目部，加强推进工程建设进度工作。
  其次张松主席对项目建设生产情况及人员安排做了指示，要求严控安全、质量、进度、成本管控指标，要贯彻“安排落实到人，督促检查到位”的企业精神。并即日起徐彬提升为项目的生产副经理，主要负责项目的生产、材料的把控、杜绝现场材料的铺张浪费。项目经理罗川需每日跟进建设单位的行洪论证等审批报告的进度，确保该项目能尽快步入正常轨迹。

图 | 会议现场

  最后张松主席重点强调要“凭良心办事、做人讲良心”、“做事不求尽善尽美、但求问心无愧”，项目部上下齐心共同建设好蒲江西河河滨项目的景观工程。秉承“得”行天下，追求卓越的企业核心，“尽心、尽力、尽责”“同心、同向、同行”“有信仰、有目标、有担当”的企业品质。